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最近有位客戶拿著德國啤酒廠報價單找我咨詢,開口就問:”進口啤酒不就是找船運公司送貨嗎?”這讓我想起剛入行時踩過的坑。實際上,進口啤酒代理需要構建完整的合規護城河:
去年某進口商因忽略運輸溫度波動,導致整批IPA啤酒出現沉淀物,直接損失120萬元。啤酒供應鏈管理必須注意:
看到某同行代理的捷克啤酒在保稅倉積壓三年,我總結出選品三原則:
今年三月某批次美國精釀因酒標成分標注不規范,在天津港滯留28天。特別注意:
我代理的比利時修道院啤酒能實現6個月回本,關鍵在于:
看著倉庫里整齊碼放的進口啤酒,我想起德國釀酒師常說的話:”好啤酒需要時間沉淀。”其實做進口代理何嘗不是?那些看似繁瑣的資質、物流、通關要求,正是保障商業價值的核心壁壘。當你真正跨過這些門檻,會發現市場早已為你擺好了慶功酒。
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